Aldiはサプライヤーにコストを低く抑え、持続可能性に焦点を当てるよう促しています

食料品店は、自社ブランドのディスカウント製品食料品市場で競合他社との競争の激化に直面しています

ロイター通信の記事によると、ディスカウント食料品店のアルディ(Aldi)は、サプライヤーに対し、コストを削減し、持続可能な慣行に焦点を当てるよう促している。

ロイター通信が報じたところでは、米国で急速に拡大しているドイツの食料品チェーンは、米国初のサプライヤーサミットでサプライヤーに対し、アルディの店舗に事業を近づけ、チーズなどの一部の品目の増産も望んでいると述べた 。アルディはまた、サプライヤーに完全な製品納品で時間通りに納品することを奨励しています。

食料品店は、新しい製品ラインや施設を設立し、より長期的な契約を結ぶとサプライヤーに伝えました。記事によると、Aldiはまた、事業開発でサプライヤーと協力することを約束しました。

この指令は、主にプライベートブランド製品を販売する食料品チェーンの大規模な拡大の時期に行われました。アルディは3月、今後5年間で米国に800カ所の拠点を新規開設し、推定90億ドルの費用を投じる計画だと発表した。

アルディは4月9日現在、米国で2,372の拠点を運営しています。

この食料品店は、自社ブランドのディスカウント製品食料品市場で、ウォルマート、リドル、ダラーゼネラルなどの競合他社との競争の激化に直面しています。

ウォルマートは4月下旬に、300以上の商品を含むディスカウントプライベートブランド「Bettergoods」を立ち上げ、そのほとんどが5ドル未満です。Bettergoodsは、ウォルマートが20年間でリリースした最大の新しいプライベートブランドです。

これは、家庭用品、電子機器、洗濯洗剤、食器用洗剤などを取り扱うTargetのディスカウントプライベートブランド「Dealworthy」の2月のリリースに続くものです。ターゲットは2月、ペット用品からパーソナルケア用品、ベビー用品まで幅広い製品を含むアップ&アップのプライベートブランドを拡大する計画だと発表した。

一方、クローガーのディスカウントプライベートブランド「Smart Way」は2022年に発売され、約150の商品を取り揃えています。